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一个小公司老板的日常管理(3)

上一节 目录 下一节 9.按时发工资 10.学会说“不” 11.不要在公司内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 9.按时发工资 其实这一条是当老板最基本的素质。估计每一个老板都不会反对这一点(至少在口头上不会反对),但实际情况是很多公司做不到这一点。 公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,...

一个小公司老板的日常管理(2)

上一节 目录 下一节 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 5.关于招聘 这些年没少招聘,几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验,每回招人都找最好的,工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生,英语过四级。 后来发现,招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任,找个本科生双方都不合适,只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不...

一个小公司老板的日常管理(1)

目录 下一节 1.小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 4.做事要专注 1. 小公司如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于...

百万级访问网站前期的技术准备

转载请注明出自 http://zhiyi.us 对互联网有了解的人都有自己的想法,有人就把想法付诸实现,做个网站然后开始运营。其实从纯网站技术上来说,因为开源模式的发展,现在建一个小网站已经很简单也很便宜。当访问量到达一定数量级的时候成本就开始飙升了,问题也开始显现了。因为带宽的增加、硬件的扩展、人员的扩张所带来的成本提高是显而易见的,而还有相当大的一部分成本是因为代码重构、架构重构,甚至底...

(转)如果马云不限制淘宝赢利…..

淘宝的快速发展,吸引了大量狮子老虎的注意,在这种情况下,淘宝一方面为了动物园长远的发展,不能完全将其拒之门外,但同时又必须要保护小鹿小兔子 的生命安全,所以就必定要设置一些门槛,让狮子老虎不能直接杀入小鹿小兔子的领地。又希望小鹿小兔子能够加强自身的建设,强健身体,以备有一天和狮子老虎 的正面冲突。 在孙彤宇时代,马云便对淘宝下达过死命令——三年内不许赢利,那个时候淘宝刚刚在C2C...

(转)验证码的故事

老网民们大概都记得,刚开始上网的时候,是不存在验证码(capcha)这么一种东西的。这造成的结果是,垃圾评论和垃圾邮件可以轻松通过任何一个网站的注册程序,通过各种方式轰炸人民群众的眼球。 最先想要解决这一问题的是雅虎——作为互联网时代早期最重要的免费邮件提供商,他们一方面要解决用户们每天遇到的数以百计的垃圾邮件轰炸,另一方面,他们自己的免费邮箱,恰恰又是垃圾邮件的最爱——耗费无数资源所...

(转)从奥运订票系统瘫痪谈IT系统架构 —— 谈FastCGI 与IT 架构

2008年,对于首都人民来说,没有什么比奥运会更大的事情了。如何买到一张称心如意的比赛门票,也成了很多人的一个梦想。然而,在奥运官网抢票购买的时候,这个梦想却轻易地被网上购票系统的瘫痪击成碎片,很多充满热情的老百姓们也因此郁闷无比。由于搜狐承担了奥运的官网,我又在那里工作过相当长一段时间,很多兄弟抢票失败,于是便认定是搜狐开发的系统太烂,而找我抱怨。其实当时我也很是郁闷:首先这...

丢猫千万别找设计师…(转)

一则关于“设计师”的超雷小故事 - 英文原文地址 发件人: 唐琳 主题: 超雷小故事:丢猫千万别找设计师……(ZT) 背景是,某人(Shannon Walkley,以下称“乡农”)丢了只猫,拜托设计师朋友(David Thorne,以下称“大痿”)给他做个寻猫海报,于是两人之间囧囧有神的的邮件往来开始了… 对了,那猫叫Missy,以下就称“咪细”吧 (翻译出自本莔,乱译也出自本莔…) From: 乡农 To: 大痿 大痿啊!我家咪细昨天跑出去就...
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